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海润集团党委以“大学习”成效激发作风能力建设动力
发布时间:2022/4/25  浏览次数:936次  字号:   双击自动滚屏

“作风能力提升年”活动开展以来,海润集团党委紧紧围绕青岛城市更新和城市建设三年攻坚行动、匹配城市发展战略、安全优质供水、优化营商环境等企业中心任务,在疫情防控一线锤炼干部作风能力,以活动开展促作风转变,以作风转变促能力提升,以“大学习”成效激发作风能力建设强劲动能。

一、聚焦“凡事讲政治”,坚持学为本,增强“作为”意识

一是领导干部带头学。党委班子成员充分发挥“头雁”示范作用,以集中研讨和个人自学相结合的方式,认真开展理论中心组学习,召开专题学习会,为中层管理人员印制“大学习”活动学习资料,通过“海润先锋”企业微信推送相关学习内容,刊发“作风能力提升年”活动工作简报6期,以“基层作风建设年”暨“我为群众办实事”员工思想实践活动为抓手,组织开展专员级以上管理人员党纪法规学习活动,通过学习原文、权威解读、学习测试三个板块,确保党员干部学深学透,推动广大干部思想大解放、能力大提升、作风大转变。

二是丰富形式跟进学。各基层党组织结合实际采取多种措施将“大学习”活动落实落地。原水分公司组织开展“四学四比四提升”主题活动,南部分公司开展供水领域重点难点问题大清理。东部分公司党总支利用微信公众号,推出“党员大学习”板块,水质监测中心党支部组织开展“改进作风强能力”线上主题党日活动。实业公司党支部将“大学习”的课堂搬到生产车间,积极组织员工在一线工作的间隙开展学习,截至目前,基层党组织开展主题党日活动22次,切实把“大学习”成果转化为推动工作的实际行动和成效。

二、聚焦“干事重实效”,坚持干为先,提高“能为”本领

一是战“疫”一线,锤炼干部作风。海润集团党委注重在疫情防控一线锤炼党员干部工作作风,组织开展“应急保障、防疫有我,让党旗在一线高高飘扬”主题活动,成立了由487名党员组成的“党员突击队”31支,海润集团各级领导干部认领防疫工作“包保责任区”58个,机关党总支调配各部门有资质、有技术、有能力、肯担当的党员干部职工49人成立 “防疫预备队”4支,按照统一部署随时参与防控工作。海润集团积极助力一线抗疫,为社区工作者、志愿者捐赠矿泉水40余万瓶,支援莱西、平度抗疫物资近16万元。

二是扛责在肩,供水系统安全运行。3月以来,各厂站进一步强化值守力度,一线员工坚守岗位,水厂生产、调度管理、设备设施维护、水质监测等工作正常开展,确保24小时不间断足压足量,充分发挥在线监测、实验室监测、移动监测的三级监测体系作用,加强对原水、出厂水及管网水的采样检测。3月,完成供水量2448万立方米,青岛市区日均供水量78.97万立方米,水质综合合格率100%1.1万余桶装水、47万余瓶装水顺利下线,保证了岛城市民安心放心用水。

三、聚焦“谋事为群众”,坚持实为要,找准“善为”路径

一是主动作为、提升服务质效。以“青水管+”便民服务大提升活动作为服务群众工作主线,深化“服务品质提升年”行动,推出“周二供水帮办”经理接线日惠民服务新举措,解读供水政策,第一时间解决群众诉求,该活动已于322日正式上线,一经上线取得非常好的效果,目前活动已开展2期,累计收到海润集团辖区内的供水服务诉求20余件,办结率100%。拓展“133”网格化服务方法,加快推进供水服务网格化建设。继续推行“预约服务”“零点行动”“引导服务”等特色服务举措。将突破服务壁垒,温馨服务入户,贯通供水服务全过程,让群众看到变化、得到实惠,用实际行动诠释国企担当。3月以来,共实施延伸服务1386次,引导服务8次,零点行动10次。

二是需求导向,拓宽服务渠道。疫情期间,海润集团供水服务“线上+线下”齐发力。线上,实现“能引导先引导,能引导尽引导”原则,积极鼓励和引导用户通过支付宝、微信钱包、水务集团微信公众号、网银等“非接触式”方式办理业务,减少直接接触,避免交叉感染。线下,实行“硬隔离”,将“五站一厅”的服务窗口外移至营业厅门前、院区门口等户外空旷、通风的位置,每个服务点安排一名工作人员负责接待用户、代办业务,实现“足不入厂,即办业务”。3月至今共受理各渠道信息3552个。除按照办理时限要求正在处置的信息外,均已办结。按时接收率,反馈及时率,按期办结率,用户满意率均为100%

海润集团党委将切实把“大学习”成果转化为转作风、强能力、抓落实、促发展的实际行动和成效,按照水务集团“作风能力提升年”活动实施方案阶段要求,开展“四进四问”专题调研,引导广大干部切实转变作风强能力,真抓实干促发展。