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环境公司大任水务“四举措”推动作风效能建设
发布时间:2017/11/1  浏览次数:23413次  字号:   双击自动滚屏

为进一步推动公司作风效能建设,环境公司大任水务以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循,全面贯彻落实中央、省、市委的决策部署,切实改进工作作风,全面提高服务效能,强化督促检查、注重绩效管理、严格考核问责,推动工作落实,以优良作风树一流形象,以一流效能创一流业绩,努力为全年目标的推进落实和顺利完成提供有力保障。   

一、狠抓效能提升,推动作风改进。着力提振精神状态,开展“四比四查”效能提升专项行动,组织全体干部职工“比正气查是否廉政、比奉献查是否勤政、比业绩查是否懒政、比担当查是否庸政”,通过上下联动查、部门之间赛、民众参与评等方式,大力弘扬为官有为、争先干事、勇于担当的清风,引导干部在岗在位在状态,提质提效多贡献,真正做到敢为会为有作为,以奋发有为的精神状态助推各项重大决策部署的落实。

二、围绕主题主线,强化督促检查。紧扣三大主题,抓好关键督查,紧紧围绕“思想再解放、项目大突破、党建新提升”三大主题工作任务,开展全程跟踪督查,实行任务倒逼、时间倒排、责任倒查。加大对重大项目落实情况的督办,提高督查频次,,半月一抽查、每月一通报,每季度一专题,强势督促整改推进,做到项目不突破、督查不停步,任务不落实、督查不收兵。

三、紧扣目标任务,严格绩效管理。更加注重项目导向,围绕“思想再解放、项目大突破、党建新提升”和“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的要求,进一步优化完绩效管理考评方案,使指标体系导向更鲜明、重点更突出、项目更精简、考评更科学。

四、加强组织领导,健全完善机制。健全责任体系,各部门各车间要落实“一把手”负总责,分管领导负直接责任,各部门具体责任的责任体系,构建人人有任务、层层有责任的“责任链”。切实加强日常领导与指导,定期研究具体工作,结合工作职能和年度任务,明确目标要求与工作举措,把作风效能建设与业务工作一同部署、同检查、同考核,积极探索构建结构合理、设置科学、程序严密、制约有效的作风效能建设制度体系。