为进一步推动公司作风效能建设，环境公司大任水务以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，全面贯彻落实中央、省、市委的决策部署，切实改进工作作风，全面提高服务效能，强化督促检查、注重绩效管理、严格考核问责，推动工作落实，以优良作风树一流形象，以一流效能创一流业绩，努力为全年目标的推进落实和顺利完成提供有力保障。   

一、狠抓效能提升，推动作风改进。着力提振精神状态，开展“四比四查”效能提升专项行动，组织全体干部职工“比正气查是否廉政、比奉献查是否勤政、比业绩查是否懒政、比担当查是否庸政”，通过上下联动查、部门之间赛、民众参与评等方式，大力弘扬为官有为、争先干事、勇于担当的清风，引导干部在岗在位在状态，提质提效多贡献，真正做到敢为会为有作为，以奋发有为的精神状态助推各项重大决策部署的落实。

二、围绕主题主线，强化督促检查。紧扣三大主题，抓好关键督查，紧紧围绕“思想再解放、项目大突破、党建新提升”三大主题工作任务，开展全程跟踪督查，实行任务倒逼、时间倒排、责任倒查。加大对重大项目落实情况的督办，提高督查频次，，半月一抽查、每月一通报，每季度一专题，强势督促整改推进，做到项目不突破、督查不停步，任务不落实、督查不收兵。

三、紧扣目标任务，严格绩效管理。更加注重项目导向，围绕“思想再解放、项目大突破、党建新提升”和“稳增长、促改革、调结构、惠民生”的要求，进一步优化完绩效管理考评方案，使指标体系导向更鲜明、重点更突出、项目更精简、考评更科学。

四、加强组织领导，健全完善机制。健全责任体系，各部门各车间要落实“一把手”负总责，分管领导负直接责任，各部门具体责任的责任体系，构建人人有任务、层层有责任的“责任链”。切实加强日常领导与指导，定期研究具体工作，结合工作职能和年度任务，明确目标要求与工作举措，把作风效能建设与业务工作一同部署、同检查、同考核，积极探索构建结构合理、设置科学、程序严密、制约有效的作风效能建设制度体系。