水务集团高度重视科技创新工作，在项目研究方向、研究方式、资金投入、过程管理等方面持续创新，近年来先后完成科技创新项目研究70余项，企业技术创新能力不断提升。

一是拓宽研究方向，促进技术全领域创新。加大项目征集力度与立项支持，扩大项目立项范围。2018年，集团科技创新项目计划共16项，科研项目研究涉及多水源供水安全保障、海水淡化水矿化提质、海水淡化工艺优化、污水处理新材料与设备研发应用、污水处理技术创新、再生水利用环境影响评价、排水系统污染物迁移转化测定、水务建设施工工艺创新、工艺运行节能降耗、智慧水务建设研究等方向。

二是加强交流合作，优化科研技术获取模式。通过实施自主创新、引进和吸收、合作创新等创新途径，近年来参与国家水专项课题研究2项，承担完成省住房城乡科技计划项目1项，承担完成市、区科技计划项目2项，承担市城市管理局项目20余项，与同济大学、中国石油大学（华东）、青岛理工大学、中科院青岛生物能源与过程研究所等科研院校合作，在供水安全保障、污水高效处理、污泥资源化利用、海水淡化膜工艺改进等技术领域取得了良好的创新成效。

三是加大资金投入，建立多元化资金投入渠道。增加研究开发和技术创新资金投入，年度科研项目资金预算呈逐年递增趋势。同时，积极鼓励申报、参与政府立项科研项目，以企业科技创新平台建设为依托申请政府资金支持，补给科研基础设施建设投入。近两年获得政府科研项目资金支持百余万元，获得企业科技创新平台资金支持80万元。

四是加强过程管理，实施科研项目责任分解。围绕科研项目研究形成跨单位、跨部门动态团队组织，实行责任分解、分阶段负责、集团统一考核制。科研项目组织管理部门负责年度项目统筹规划、立项组织、监督检查、验收组织及其他协调事项；项目承担单位负责建立稳定的项目研究团队，同时负责项目生产试验与成果转化应用；项目研究团队负责制定项目研究方案并组织具体实施推进；集团负责对各责任主体进行监督考核。