青岛市小涧西生化处理厂改扩建暨青岛厨余垃圾处理工程特许经营项目是集团公司固废板块业务拓展的重头戏，是我市乃至山东省首个厨余垃圾厌氧处理项目。为全力推动厨余项目建设落地落实，固废公司党委高度重视，多次深入工地现场坐镇指挥，点兵派将组建厨余项目部负责具体建设管理工作。固废公司所属各单位、部门明确角色、真抓实干，与项目部默契配合，步调一致，共同演绎了一出精彩的工程建设奋斗戏，为党的百年华诞献上精彩盛宴。

鼓点密，大戏起，建设手续先办理

为早日实现全面开工，规划发展部紧锣密鼓地排兵布阵，以拿到施工许可证为结果导向，加快办理各项建设手续。详细梳理各项手续之间的交叉点、难点和先决条件，对相关事项划分轻重缓急，将责任明确到人。紧盯办理进展，实时掌握报建材料审批至哪个部门哪个人员，对超过预期时限的，直接找到相应人员进行沟通，确保了手续天天有进展，周周有成果，最终实现按原定计划开工建设。

立目标，解难题，坚持导向推建设

开工后，厨余项目部走上现场，充分“演绎”好建设单位的角色，站稳立场，调度四方。一方面表演好自己的“唱段”，对项目部负责的事项，深入研究，做足功课，绝不“出戏”；另一方面，对与其他部门配合的“唱段”，做到沟通到位，及时补位，绝不缺位和越位。在具体的建设管理上，从安全、质量、工期等主要方面订立目标，形成清单，划定红线，逐项落实。此外，充分发挥监理单位和造价单位的管理的专业优势，加强对EPC联合体的沟通和督导，针对厨余项目建设“时间紧、任务重”而引起的一系列问题，组织参建单位共同制定方案，破解影响施工的各种难题。

勤督导，抓落实，安全保障第一位

在“施工第一铲”尚未落地的时候，安全生产运营部就已经登场，开始了安全监督工作，并提前通过微信群将集团最新的施工安全管理要求、疫情防控政策、国内动态疫情变化信息等传达至工程建设一线。在日常监督管理中，安生部充分发挥“变脸”的能力，在会商安全施工管理和疫情防控方案时，对于措施认识不到位的问题，多帮助教导，唱红脸；在深入施工现场监督检查时，对于措施落实不到位的问题，严批评教育，唱黑脸。

管工期、管质量，成本控制全监督

工程与设备管理部作为公司工程建设的业务管理部门，自项目全面开工后，演绎起工程管理的双重角色，一方面盯紧工期、质量、成本等变化，明察秋毫，尤其是针对EPC项目预算控制难度大的问题，要求相关单位核实费用记取依据，合理确定单价，当好工程监督的“千里眼”；另一方面，及时传达最新的工程管理文件和各种材料，做好信息汇总和提报等工作，当好上传下达的“飞毛腿”。

把方向、树先锋，党建联建来领航

为把好厨余项目建设方向的大局，充分发挥国有企业党组织的政治优势，党群部穿针引线，做起了“红娘”，指导厨余项目部联合设计单位、施工单位以项目为载体共同打造党建联建平台，围绕庆祝建党一百周年、爱国主义教育、垃圾分类宣传、环保教育等主题，共同开展一系列独具特色的党建活动，把项目现场打造成为培育社会主义核心价值观的重要基地，形成“资源互通、组织互联、功能互补”的党建格局，实现“思想共建、人才共育”。

倡廉洁、立规矩，纪检监督不缺位

重大项目建设，历来是公司纪检监督的重点。自招标阶段开始，纪检“铁包公”就对集体决策、流程办理、招标过程、合同签订等各环节按有关规定进行“过堂”监督。并要求项目部在与服务单位签订合同的同时，必须同步签订廉政合同，切实将党风廉政的各项要求和纪检监督的公开信息传达给各工程相关方。并多次带领公司安全生产、工程管理相关部门“微服私访”，不打招呼直奔现场，进行联合突击大检查，鞭策各参建单位提升工程现场的履责管控水平。

控预算、审细节，工程付款建流程

根据集团要求，为建设厨余项目成立的独立法人单位青岛洁宝生态科技有限公司与固废公司合并管理，由固废公司总经理兼任洁宝公司法人代表和总经理。因此从审批层级上，涉及三级单位负责人和二级单位负责人的交叉问题。为尽早为新单位建立合理的工程付款审批流程，财务部作为“当家婆”，与智慧水务办公室和项目部共同查找集团和公司相关规章制度，多次研究审批环节制定条件，并利用OA系统反复模拟试验，最终形成了一套合理高效的审批流程，保证了工程款项的及时支付。

有协同、有配合，园区单位来助力

根据设计方案，厨余项目运行后产生的沼液等将排至园区渗沥液公司协同处置，同时引回渗沥液处理后产生的中水用于厌氧罐体保温加热、生产保洁等使用。为节约宝贵的淡水资源，缓解园区自来水用水压力，渗沥液公司主动铺设管线，优先满足厨余项目施工对中水的使用需要。

在集团党委的正确领导下，固废公司党委精心组织、周密部署，所属各单位、部门充分把握好厨余项目建设带来的有利时机，一心一意谋发展，齐心协力搞建设。公司全体员工上下同心，身体力行，坚决扛起城市生态环境服务的历史重任，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作态度，全力推进项目进展；以力争建设成为“先进、智慧、环保、集约”的厨余垃圾处置中心为工程总目标，保“泰山杯”，争“鲁班奖”，全力打造我市厨余垃圾处理项目精品工程，推动厨余项目建设落地落实。